高尔夫球会员卡下一个泡沫?

发表日期:2016-07-01 11:08 来源:www.golftong.com 作者:高球通 浏览次数:

  在中国,高尔夫在未与互联网结合之前,高尔夫是一项不折不扣的贵族运动,一张俱乐部会籍卡动辄几万元,一套并不算太好的球具要上万元,而每次打球的消费也普遍在千元以上。毫不夸张的说中国的高尔夫市场是高门槛和高消费的,成千上万的高尔夫爱好者被拒之门外。在当时的中国,99%的高尔夫球场都是需要几万甚至几十万入会费的“会员制”球场,不入会的高尔夫消费者无法订场,即使作为嘉宾仍需支付高额的费用。但实际上,球场的边际成本是不高的,高消费水平导致许多球场利用率低下,反过来推高了它的平均成本。 


  另一方面,全世界有几万个球场,却没有两个是一样的,打高尔夫球的乐趣就在于挑战不同难度、不同特色的球场。但是单一球会的会员证却只能在一个球场使用,这就从根本上违背了高尔夫这项运动特殊的消费需求。 


  这正是中国高尔夫行业发展的一个症结。一方面,高尔夫的高门槛不断地拒人于千里之外,而另一方面高尔夫又不断地被人们所渴望。中国有许多中产阶层处于亚健康状态,高尔夫是一项很好的且最适合他们的健康运动,许多白领也希望在高尔夫球场打造自己的社交圈子,在呼吸高尔夫球场的新鲜氧气、舒活在写字楼里僵直的身体的同时,扩大自己的社交范围,为下一轮的工作充足电力。


  然而,一些高尔夫俱乐部会员卡价格在30万—65万元价格不等,虽然终身有效,但这张会员卡只是打球资格凭证,每次进场打球还另收服务费360元,以及每年需要缴纳年费1.2万元。同样的情况也发生在上海佘山高尔夫球俱乐部,会员每次打球需要另收服务费400元,以及每年1.32万元的年费。


  在中国,电商的迅速崛起,源于互联网打破了传统营销渠道层层加价的销售体制,去中心化。高尔夫球场预订行业也是如此,以往,预订球场先买卡,会员与非会员的价格悬殊巨大,使得高尔夫在国人眼里很神秘、高端、价格不太亲民。


  而共享经济将社会上的闲置资源聚集起来,以极低的价格提供给资源缺乏者使用,这一模式正在深切地影响着很多人的生活方式。如今高尔夫借助互联网模式向传统高尔夫球场渗透,使这个遥不可及的“贵族”运动走下了国人神坛,通过独一无二的价格优势,使它愈来愈发平民化。高尔夫通过与互联网结合后带来的方便、快捷、低价,让大家都不再迷恋价格不菲,高不攀的高尔夫会员卡。通过一款高尔夫APP大家即可预订到一个最亲民的球场,而价格仅需100元左右,还有红包可领,返现可拿。这样算下来难道不比花几十万块钱入会的会员价还要低?


  以往,高尔夫球场以售卖会员卡为主,售出一张会员卡等于售出了会员在一个球场终身预订球场的资格。如今,单一的球场已满足不了球友选择更多球场打球的需求。同时购买多个球场会员卡的成本又太高,给了在线预订高尔夫球场的平台巨大的发展空间。在高尔夫未互联网化之前,商旅人士在异国他乡想打场球,同样没有高尔夫球场的会员卡无法预订。


  互联网+与高尔夫的结合,将高尔夫运动带入了全新领域,是高尔夫与互联网跨界的融合,以互联网+给高尔夫带来了新的生命特征,并形成一种开放的生态模式。众多在线预订高尔夫球场的行业把全世界的球场接入,希望打通预订球场的所有渠道,为用户提供一站式的预订服务。彻底抛弃了会员卡原有的单一,高价格,预订复杂等不便因素,实现了一键预约预订,仅仅只需几十秒即可预订成功。


  在这个体验至上的时代,人们越来越重视享受的过程,而把资源的拥有放在了次要位置。高尔夫行业也是,通过移动互联网、O2O模式,实现了全球高尔夫球场的分享经济。


  如果说2013年-2014年是O2O快速发展的一年,那么在2015年的后O2O时代下,滴滴打车与Uber带火了更多互联网与“冷门”行业的链接。互联网+农业、互联网+医药、互联网+货运物流、互联网+高尔夫等网络平台大量涌进人们眼球,同时引发资本追逐。过去的高尔夫会员制也在互联网的浪潮中逐步褪色,更多人进而选择了高效便捷的高尔夫在线预订服务,想到哪打球,何时打球,全由自己做主。就这点而言,曾经华贵及身份象征的高尔夫会员卡确实已落后在线预订高尔夫球场的平台。


  就如同打高尔夫啦APP突破了昔日高尔夫入门消费的价格壁垒、信息壁垒和地域壁垒,通过优质低价的订场、套餐等产品服务,轻松兑现初学者各阶段的高尔夫梦想,培育、引导和推动庞大的初学者市场,打造了“人人高尔夫”的全新格局。 


  如今,你只需要一个手机,只需要一个高尔夫APP,你就能在阳光、草地、蓝天、流水之间挥动球杆,呼吸着纯净的空气,看着白色的小球在空中划出优美的弧线。如此一来,你觉得是一张动辄几万甚至几十万的会员卡实用还是一款免费的高尔夫APP有用?


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